中国第三四方物流公司项目计划的类型

第三方物流项目计划的类型
  由于上海强生搬场第三方物流项目活动的复杂性与多元性，第三方物流项目计划的种端十分多样。人们根据不同的项目特点和需要编制出各种各样的项目计划。根据以下几种原则可以对第三方物流项目计划进行分类。
    2)按计划的层次分
    按计划的层次分，可分为第三方物流项目总体计划、第三方物流项目管理计划和第三方物流项目作业计划。
    (1)总体计划。总体计划一般是由项目的高层管理者制订的。它的作用是决定或变动一个物流项目的基本目标及基本政策。总体计划对管理计划和作业计划具有指导作用。
    (2)管理计划。管理计划将总体计划中具有广泛性的目标和政策转变为确定的目标和政策，并且规定了实现各种目标的确切时间。管理计划中的目标和政策比总体计划来得具体、详细，与总体计划相互协调。
更为具体的目标。确定工作流程，分派任务和资源，并确定有关人员的权贵任。

    1)按计划的时间长短分
    按计划的时间长短，可分为长期计划、中期计划和短期计划。
    (1)中期计划。强生搬场公司项目中期计划一般指的是过程性的计划.短期计划。物流项目短期计划通常是指具体实施的物流项目计划。
    (2)长期计划。对物流项目而言，长期计划通常指贯穿项目整个生命周期的计划，始于项目的开始，终于项目的结束。

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来源：上海强生搬场运输有限公司

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