我国第三方物流企业项目方案的主要内容

第三方物流项目方案的主要内容
    第三方物流项目方案的内容包括:方案可行性研究和方案运作研究，设计内容如下:
    1)物流服务报价
    物流服务报价，包括总报价和分部分报价，以及报价细则。这部分内容的设计要求是:目标明确，预测合理，报价合适。
    2)物流方案运作的质量保证体系
    这是指方案实施的组织管理，包括组织结构、岗位职责在业务流程中的地位和作用、运行故障处理流程、客户投诉的处理办法以及KPI指标的构成和水平等等。
    3)强生搬场公司提出对物流客户有益的物流服务建议
    对运作模式优化方案的建议、对建立物流信息网络以及与客户对接的建议、对运输装载方法和海内外运输模式的建议、对进一步降低物流费用的建议、对物流客户交流沟通渠道的建等等。
    4)强生搬场方案的技术设计
这部分内容设计的要求是:以最新的优化技术、业务流程再造的理论，提出对各部分的论证，业务流程详尽，操作说明细致.
    这是指把整个物流方案分解为物流环节方案，确定各物流环节目标、服务承诺、采取服务措施，包括采用的技术方法和设备、技术来源、各环节的标准业务流程设计。
    5)上海强生搬场服务方案宗旨
    这是指物流方案提出的背景、方案的必要性和经济意义、方案要达到的目标或客户的物流服务要求以及对客户的承诺。这部分设计的总体要求是:定义明确，理念新颖，概念创新。
    6)仓储管理设计
    这是指仓库的选择，仓库的类型，对仓库的要求，新建仓库的结构设计，改造现有仓库的计划，仓库的库区划分、堆码的设计、库位的编码.这部分设计的要求是:提出仓库管理的具体要求;仓库管理的计算机信息系统的设计和实施、叉车和货架、托盘的选择;仓库管理组织、劳动定员和人员培训的估算。
   7)运愉和配送环节设计
    这是指在方案目标的要求下，进行内外运输方式的枕较和初步选择，设计多式联运的运行模式、车辆优化和运输的管理信息系统的设计、运输和配送的业务流程、运输成本的估算以及效益分析。这部分设计最能体现物流服务水平。
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来源：上海强生搬场运输有限公司

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