强生搬家公司的战略发展定位及原则
[ 时间：2020-08-01 13:05 点击： ]
货拉拉、强生、大众、公兴等这些都是搬家公司知名品牌，相比于其他搬家公司来说，他们不管是在服务还是品牌力上都占据很大的优势。对于大型搬家企业来说蚂有战略发展方向和目标，要想打开新市场非常难。
强生搬家公司战略定位有哪些
战略定位是指企业通过行业与企业、竞争环境、社会环境等方面的分析，综合考虑企业自身的资源、发展能力，从而有利于企业长期成长的模式选择。通过良好的战略定位，企业可以以更大的可能性实现中长期增长和企业愿景。
但是，值得注意的是，搬家公司战略定位的前提是做好行业调研和经营环境分析，分析标杆公司，了解消费者需求，分析潜在竞争对手，判断未来政策、技术、消费等大趋势，分析各方面信息(不限于上述方面)，评估效益和风险，找出符合公司发展的战略。一家没有战略的公司可能暂时赚些钱，但很难长期发展。通过良好的战略定位，团队的认知可以得到统一，这使得团队更具凝聚力和方向性。此外，当搬家公司面临发展瓶颈时，有必要好好研究分析，制定出搬家公司的品牌战略，为公司开辟发展的渠道和路径。
搬家公司战略定位的原则
1.选择搬家公司的服务基准
选择搬家公司的标准是工作流程，可以用超越定点的方法识别优秀的实践者，修订优秀者的标准，确定自己搬家公司的目标标准。标准的选择可以是我们公司历史上的好指标，也可以在许多企业中各取好指标，或者参照海外企业的先进指标修改自己的标准。
2.搬家公司成本市场定位
搬家公司的成本由直接成本和间接成本构成。直接成本是根据物流活动的需要完全产生的费用，可以从成本会修订中得到，比较容易确定。分配给各个工作的间接费用非常复杂，分配的规则和方法对物流系统的设置修订和运营有很大的影响。因此，原则上选定的搬家公司的服务标准必须确定搬家公司的成本，选择基于个别作业的成本概念，计算出每项作业的成本。由此，决定搬家公司的成本基准时可以实现的放矢。
3.服务质量市场定位
搬家公司的服务质量是搬家服务固有的特性，是满足搬家客户及其他相关要求的能力。它是搬家公司战略定位的关键。搬家公司服务理想的境界是尽可能地满足客户的需求。搬家公司的服务质量可以分为搬家公司的技术质量和搬家公司的功能质量。
我国搬家公司缺乏战略定位的主要原因
一是规模、利益派:以企业的发展目标、经营指标为战略方向，不仅在理论上混淆目标和手段，在实践上也经常把企业拖到崩溃的边缘。
第二，营销定位学派:许多品牌定位理论力求在潜在客户心目中独树一帜，并建立独特有效的经营活动。显然，营销定位侧重于市场细分和目标市场选择，解决了企业产品传播和营销问题，属于营销战略层面。
来源：上海强生搬场运输有限公司
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